天健公司四川業(yè)務(wù)部召開(kāi)業(yè)務(wù)管理會(huì)議

    2011年4月1日，四川業(yè)務(wù)部經(jīng)理主持召開(kāi)了業(yè)務(wù)管理會(huì)議。本次會(huì)議旨在規(guī)范四川業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)管理流程，使部門(mén)工作管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，以提升員工凝集力，提高工作效率。各部門(mén)經(jīng)理講解了本部門(mén)的組織構(gòu)架，對(duì)管理，開(kāi)發(fā)和實(shí)施方面做了詳細(xì)分工，明確了各自的職責(zé)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

    會(huì)議上各項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)各項(xiàng)目遇到的相關(guān)問(wèn)題，進(jìn)行了交流以及激烈的討論。工程師們也提出了一些在工作上遇到的困難。大家都贊成這樣的管理例會(huì)，既增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，又促進(jìn)了同事之間的技術(shù)及感情交流。
 

認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)

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